Mon Programme
La sécurité
Poursuivre les efforts engagés pour maintenir un niveau de sécurité élevé dans la commune.
Une gestion rigoureuse
La commune a déficit prévu pour l’exercice de 2025 d’environ 6 700 000 CHF (charges supérieures aux revenus). Nous puisons dans les réserves de la commune pour couvrir nos dépenses : 2 millions l’an dernier, 7 millions prévus cette année. Il restait environ 10 millions fin d’année dernière — à vous de faire le calcul.
Concentrer les investissements sur l’essentiel afin de de garantir des finances communales saines et équilibrées dans 5 ans • Passer en revue les contrats intercommunaux, les contrats d’entretien, les contrats avec les fournisseurs, les assurances et faire jouer la concurrence afin de réduire les coûts • Déployer une solution numériques pour faciliter les démarches administratives et limiter les coûts de type impression • Utiliser l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches administratives et réduire les besoins en personnel lorsque cela est pertinent.
Être à l’écoute
Prendre en compte les besoins et retours des habitants, en conciliant écoute, priorités et moyens disponibles • Par exemple, consulter les citoyens concernant la piscine du Martinet, la réalisation d’un terrain de tennis supplémentaire ou tout autre infrastructure • Les citoyens souhaiteraient-ils que la commune investisse dans un bateau afin de pouvoir organiser des sorties sur le lac, comme des apéritifs au coucher du soleil, à un tarif « résident », tout en ouvrant ces mêmes sorties aux communes voisines afin de générer des revenus complémentaires, etc…
Enfance et éducation
Investir progressivement dans de véritables infrastructures scolaires afin de remplacer progressivement les bâtiments scolaires modulaires provisoires • Sécuriser les abords des écoles et des crèches en augmentant le nombre de places de stationnement et en aménageant des passages pour piétons.
Infrastructures et entretien
Faire évoluer les infrastructures essentielles au rythme de l’augmentation de la population et des projets immobiliers • Poursuivre l’entretien et la réfection des routes • Moderniser de manière ciblée l’éclairage public, notamment sur la promenade des amoureux et améliorer l’éclairage au niveau des passages piétons • Instaurer une tarification pour les pendulaires se rendant à la gare et utilisant le parking du Château • Introduire le paiement du stationnement au moyen de l’application EasyPark.
Loisirs et détente
Culture et divertissement
Consulter les clubs et les associations afin d’identifier leurs besoins réels et d’y répondre au mieux avec les budgets disponibles, notamment en limitant les dépenses à vocation essentiellement décorative au sein de la commune • Organiser, tout au long de l’année, des soirées conviviales soit au Casino, soit au Château soit à la plage — selon les saisons — de type soirées blanches ou à thème, où chacun apporte un plat et à boire, afin de créer du lien social et de favoriser les rencontres entre habitants
Faisons connaissance
Je viens du terrain, d’un monde où l’on décide, on teste, on corrige et on avance. C’est cette approche pragmatique que je veux apporter à Rolle : des décisions guidées par les besoins réels des habitants, le bon sens tout en respectant un budget.
